Organización y gestión
AGRORED iniciará operaciones con una estructura mínima de dos líderes, diseñada para optimizar recursos y mantener control total durante la validación inicial.
Director General y Operación (CEO): responsable de la visión estratégica, modelo de negocio, validación de proveedores, operación diaria, atención de incidencias, alianzas estratégicas e inversionistas.
Director de Tecnología (CTO): responsable del diseño, desarrollo, mantenimiento de la plataforma, soporte técnico, escalabilidad, automatización y seguridad de la información.
Constitución legal y estructura societaria
AGRORED se constituirá bajo la figura jurídica de Sociedad Anónima Promotora de Inversión de Capital Variable (S.A.P.I. de C.V.), al ser el vehículo legal más adecuado para empresas de base tecnológica con enfoque en innovación, escalabilidad y atracción de inversión.
Estructura accionaria inicial:
- Socio Fundador – Director General (CEO): 51%
- Socio Tecnológico – Director de Tecnología (CTO): 49%
Roles y responsabilidades
Socio Fundador – Director General (CEO): responsable de visión estratégica, modelo de negocio, desarrollo comercial, alianzas, gestión financiera, relación con inversionistas y representación legal.
Socio Tecnológico – Director de Tecnología (CTO): responsable de arquitectura, desarrollo, mantenimiento, seguridad, escalabilidad e integración de soluciones digitales.
Principios del acuerdo entre socios fundadores
- La participación accionaria estará sujeta a permanencia y participación activa en el proyecto.
- El código, desarrollos, bases de datos y activos digitales serán propiedad exclusiva de AGRORED.
- Decisiones estratégicas del negocio: CEO. Decisiones técnicas: CTO.
- Entrada de inversionistas, dilución o venta de participaciones requiere acuerdo entre socios.
- En caso de salida, se establecerán mecanismos previamente acordados para proteger la continuidad del proyecto.
Estos principios serán formalizados mediante estatutos y pactos entre socios.
Visión de crecimiento
AGRORED está diseñado para escalar de forma progresiva, validando cada etapa antes de avanzar. A mediano y largo plazo, busca consolidarse como referencia en el ecosistema agroindustrial, siendo atractivo para alianzas estratégicas, inversión institucional o expansión regional.